近日，制造分公司再次收到來自中廣核工程有限公司蒼南項目部的表揚函，對分公司多措并舉，為現(xiàn)場安裝創(chuàng)造了良好的條件予以肯定，對分公司的施工及管理人員提出表揚。

　　一年內(nèi)，制造分公司已收到來自中廣核工程有限公司三封表揚信，它是榮譽，是肯定，更是責任。回望三澳核電項目管道場外預制工作一路走來的點點滴滴，制造分公司可謂攻堅克難，成績來之不易。

誠信履約，央企擔當

　　2021年12月30日10時16分，三澳核電項目管道預制正式開工。項目前期因圖料匹配度不高、元旦春節(jié)假期等原因，進展緩慢。2022年3月又因一場突如其來的疫情封控不得不暫時停工。在工期和疫情的雙重壓力之下，制造分公司有力有序有效推動復工復產(chǎn)，確保三澳核電項目穩(wěn)壓器卸壓箱底部排放管道預制工作順利啟動。

　　三澳項目穩(wěn)壓器卸壓箱底部排放管道發(fā)運

　　2022年8月7日，制造分公司圓滿完成三澳核電項目穹頂管道預制，收到中廣核工程有限公司蒼南項目部表揚信，對制造分公司積極采取措施復工復產(chǎn)，針對大宗材料運輸困境，主動為大宗材料運輸出謀劃策，保證了穹頂材料的按期到廠的突出表現(xiàn)給予了肯定與表揚。穹頂管道預制的完成為后期三澳管道預制工作奠定了堅實的基礎。

三澳項目穹頂噴淋管

高效驅(qū)動，創(chuàng)新突破

　　2022年下半年，分公司迎來了三澳項目管道場外預制的高峰期，由于三澳核電項目部的場地不足，倉庫存儲能力有限，分公司在衛(wèi)五北路和衛(wèi)七路預制場地均搭建了活動篷房作為臨時倉庫，用以存放未來得及運輸?shù)念A制半成品及成品。

　　三澳項目臨建倉庫

　　面對現(xiàn)場施工強度高，項目工期緊影響等實際情況，分公司各管理室及車間均開展突擊工作，加快了預制進度。同時為確保高質(zhì)量施工，制造分公司設計了“鐵屑收集專用工具”、“管道開孔角度定位專用工具”、“小型BOSS頭組對焊接專用工具”、“磁力鉆專用固定座專用工具”等創(chuàng)新專用工具，工裝也獲得中廣核安質(zhì)環(huán)良好實踐二等獎、公司五小四新創(chuàng)新成果二、三等獎，事業(yè)部改善提案大賽一等獎。此外，為促進員工良性競爭，提升預制工效，結合項目實際，分公司研究制定了《制造分公司三澳項目場外管道預制計件獎勵方案》，鼓勵生產(chǎn)人員“勞有所得，多勞多得”。

互信互助，協(xié)力攻堅

　　2023年1月，為保障三澳項目首三層的管道安裝順利進行，分公司調(diào)整了三澳項目首三層預制計劃，各管理室根據(jù)計劃，優(yōu)先調(diào)配資源，做到了“預先規(guī)劃、提前準備、過程控制、有序?qū)嵤薄?/p>

　　針對到圖情況，技術管理室積極跟蹤圖紙出圖進展，優(yōu)先預留材料，每周梳理缺料情況，反饋上游單位，做好技術儲備工作；針對施工部署，工程管理室牽頭開展每日專題日會，以預制工序為導向，層層落實責任人積極推進各預制環(huán)節(jié)進展；針對無損檢測過程中核三級及無級管道焊口組批時間長問題，采取專項梳理及強制關批措施，并積極與檢測分公司溝通協(xié)調(diào)縮短探傷周期；針對質(zhì)量計劃關閉情況，采取質(zhì)關閉前預審及三級QC協(xié)審方式，進一步縮短了管道發(fā)運前的資料準備時間。

　　QC1、QC2、工程公司三級協(xié)同審核大幅提升質(zhì)量計劃關閉審核效率

　　經(jīng)過周密的籌備和分公司上下層層努力，截至2023年6月20日，公司承接的浙江三澳核電廠一期1號機組核島安裝工程管道場外預制工作約完成總預制點數(shù)的87.70%，其中核島首三層具備條件發(fā)運率達到94.44%，為現(xiàn)場EM4安裝儲備創(chuàng)造了良好條件。

　　集體是力量的源泉，如此成績離不開中廣核工程公司、公司事業(yè)部、三澳核電項目部以及分公司全體員工的共同協(xié)作。三澳核電項目管道場外預制工作即將步入尾聲，分公司將秉承“嚴、慎、細、實”的工作作風，齊心協(xié)力、迎難而上，以飽滿的工作熱情，打好三澳核電項目場外管道預制工作的收官之戰(zhàn)，為分公司、事業(yè)部、公司的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦！