為進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，全力推動年初確立的各項目標任務(wù)圓滿完成，9月29日，中核勘察召開百日攻堅啟動會，動員全公司上下一心，大干四季度，吹響沖刺全年目標的“沖鋒號”。

　　會議聽取了中核勘察2024年1-9月經(jīng)濟運行分析、市場開發(fā)、“兩金”壓降、安全環(huán)保、科技質(zhì)量等專題報告，組織簽訂了“百日攻堅軍令狀”。

　　會議要求，一是在經(jīng)營開發(fā)上再賦能，要始終堅定干好在建就是最好的經(jīng)營理念，牢固樹立品牌意識，以優(yōu)質(zhì)履約提升市場信譽，在滾動發(fā)展上取得新的更大突破。二是在項目管理上再加勁，進一步強化核電項目管理能力，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，確保在建項目年度關(guān)鍵節(jié)點順利完成。三是在風險防控上再攻堅，做好風險管理、內(nèi)控管理、合規(guī)管理、法治建設(shè)等方面的工作，針對各類易發(fā)高發(fā)問題及早預(yù)判謀劃抓部署，做好各種穩(wěn)定預(yù)案。四是在人才培養(yǎng)上再推進，持續(xù)探索薪酬制度改革，千方百計把培育的管理和技術(shù)骨干留下來，把低效人員減下來。五是在黨建工作上再提升，要以學(xué)習宣傳貫徹二十屆三中全會精神為強大動力，依托黨員先鋒隊和青年突擊隊，帶頭在市場開發(fā)、資金回收、“兩金”壓控、科技創(chuàng)新、特色黨建等重點任務(wù)上掛圖作戰(zhàn)。六是在工作落實上再強化，兩級班子成員要深入到基層去現(xiàn)場辦公，主動到困難最大、矛盾最多的地方去，帶頭解決最難的問題，啃最硬的骨頭，確保生產(chǎn)經(jīng)營指標高質(zhì)量完成。

　　中核勘察領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門正副職、各生產(chǎn)單位班子成員共計30人參加會議。（中核勘察 薛海林）